7月24-25日，我公司召开6月份精益改善发表会议，三基地43个部门及班组参与，累计提报精益改善项目53项，涵盖安全生产、质量管控、工艺优化、降本增效等关键领域，充分展现了全员参与精益改善、主动创新提质的良好工作氛围。

　　本次会议涌现多项实用性强、可复制推广的优质改善成果。生产控制实验室创新安全培训形式，以实景图片可视化展示岗位安全隐患，直观清晰，有效提升安全培训质量与全员隐患辨识能力；制剂三车间新增高空粉尘防爆清理装置，高效解决管线、房梁高位粉尘清理难题，规避安全质量风险，可在公司各干燥线推广复用。

　　质量保证部联动甘肃、滨州基地，编制数据互认说明，统一质量判定标准、规范核验流程，有效减少重复检测；合成六车间与自动化运维部通过加装界面仪、定制物料分层程序，实现工序自动化分层作业，降低人工强度与操作误差，稳步提升生产工艺稳定性。

　　8月份，公司将专项推进质量类精益改善项目，固化优秀改善成果，以全员创新助力公司提质增效、稳步发展。